El ejemplo, debe partir entonces, de la punta superior de la pirámide laboral. Como en toda relación social, lo más importante es la comunicación. Para alcanzar dicho fin los directores y gerentes deben tener un buen dialogo con su gente. A partir de la confianza que surge de esa comunicación se comienzan a delegar algunas decisiones, haciendo participes a los empleados como una forma de que se sientan identificados y pertenecientes a un grupo.

Si analizamos las faltas de los empleados nos encontramos con que las causas recurrentes del ausentismo son los problemas laborales o las condiciones ambientales.

El marco de comprensión para el tratado de estos temas se evalúa según la cultura de la empresa. A partir de este tipo de políticas se trata de crear un sistema de funcionamiento integral que permite lograr un ambiente reflexivo y acorde a las necesidades de esa empresa.

Según un estudio comparativo entre Canadá y Argentina, realizado por la Lic. Deborah Jones pudimos comprobar que "en Argentina lo que más llama la atención es la desigualdad de los beneficios entre las casas matrices y las sucursales nacionales”.

Entendemos por otra parte que el concepto salud abarca: lo emocional- lo psicológico – lo espiritual- lo familiar- lo físico – el estrés – la falta de distracción – el sedentarismo como alguna de las causantes de enfermedades.

Lo que se propone como pautas a seguir para ir mejorando el ámbito laboral es poseer algún centro de salud y deportes a cargo de la empresa donde los empleados puedan encausar sus necesidades y sociabilizarse. Por otra parte organizar los tiempos personales afianza los vínculos y mejora las relaciones.